常州大众涂装设备公司(以下简称大众涂装)作为常州市涂装行业的领军企业，多年来在汽车涂装工程领域享有很高的声誉，获得业界一致好评。

  今年，是该公司成立的第30个年头。 公司成立时，只有5个人和几间小小的办公室，但是在这30年间，公司快速崛起，发生了翻天覆地的变化。如今，公司员工人数达到了400余人，年产值数亿元。近日，记者走进该公司，深入剖析其发展背后的“密码”。

  作为一家主要从事汽车涂装工程的专业公司，公司自成立之初，就确定了“精品工程，质量为上”的战略方针，用“工匠精神”对待每一个项目，确保把每一个产品铸造为精品案例。

  “把涂装效果质量作为企业高压线严禁触碰，这是我对‘极致工匠精神’的理解，也是我工作和行为的准则。”大众涂装总经理杨咪 咪是这样说的，也是这样做的。有一次，杨咪 咪去厂房参加月检工作，甲方、监理 都已进行过检验，没有提出质量问题，但大众涂装内部却监测到施工不合格，于是杨咪 咪要求返工重做。

  这样的例子，在大众涂装还有很多。正是公司从细节出发，将“工匠精神”烙进产品质量中，客户的满意度不断提升，公司也因此与韩国起亚，日本丰田等企业达成了合作关系。

  企业要长青,人才是根本。多年来，大众涂装坚持实施“人才强企”战略不动摇，设立了一系列人才引进和培养机制。

  除了传统的招聘、推荐、猎头、校招等方式外，公司还使用了内部竞聘机制。“内部人才竞聘，重点在‘竞’字上，参与竞聘者在相同的竞争规则及条件面前，在相对较短的时间内，充分展现自己的综合素质；组织者在所有参与竞聘者中发现适合需求岗位的人才，选取其中的佼佼者。”杨咪 咪告诉记者，这一方式为公司选拔了众多的优秀员工。

  企业文化，不如产值那么引人注目，没有商业炒作引发的广泛关注，它的作用和影响总是细水长流、潜移默化。但正是这股润物细无声的力量，让大众涂装成为了员工的和谐之家。

  “企业是员工的家，员工是企业的家人，文化是公司的灵魂。”杨咪 咪说，从她父亲创办大众涂装，到现在她领导企业，始终坚持以文化人、孝义先行，不断丰富文化内涵，逐渐形成了健康文化、孝义慈善文化、狼性工作文化、礼让文化、家人文化，确立了“做中国质量最优的涂装企业”的企业愿景。

  30年企业文化的积攒沉淀，转化成大众涂装不断发展的源源动力。如今，公司已发展到400余人， 产值达到数亿元。未来，大众涂装以“做中国涂装质量最优的企业”为愿景，以提供“员工幸福感最强”的企业为己任，持续推动“健康文化”“礼让文化”“孝义慈善文化”“狼性工作文化”建设，以打造“百年企业”为奋斗目标，争创全国涂装领先品牌。(作者：洋洋)